Néha érik az embert meglepetések. A hétvégén hallottam egy cégvezetőről, aki meglepő lépésre szánta el magát és a legőszintébben mondom, valóban meglepet az elhatározása. Olyat tett, ami igazán követésre méltó lehet(ne). És hogy mit tett? Megtudhatod, ha tovább olvasod mai bejegyzésemet. ‘KKV Sufni-tuning’ tovább…
A vezetési tanácsadó felbukkanása egy cégnél általában egyet jelent azzal, hogy vele együtt felbukkannak tiltakozó csoportok is. Ez természetes reakció részükről. Egy új munkatárs színrelépése is megváltoztatja a csoport eddigi életét, pláne ha egy olyasvalaki érkezik hozzájuk, akivel az első időkben bizalmatlanok. Ez később változhat, mint hogy változik is, de vannak olyan személyek a csoportban, akik szemében örök ellenség marad.
Kikből áll a tiltakozók csoportja és miért teszik azt, és hogyan kell kezelni ezt a helyzetet? Erre próbálok magyarázattal szolgálni, a következőkben. ‘Tiltakozunk!’ tovább…
Munkám során sokszor találkoztam olyan munkatársakkal, akiknek viselkedése már az első időkben felkeltették az érdeklődésemet. Szociális helyzetüket megismerve még nagyobb érdeklődést mutattam irányukba. Mikor munkámat végzem nem minden esetben kapok egy külön irodát, asztalt és széket ahova bevehetem magam és a bekért dokumentumok alapján kezdhetem a cég működésének megismerést.
Ilyenkor egy légtérben vagyok a munkatársakkal és ugye körülöttem folyik az élet. Ugyanolyan munkanap nekik ez is mint a többi, pusztán jelenlétem jelent valami változást. Egy idő után megszokott dologgá válik, hogy ott vagyok. Lassan oldottá válik a hangulat. A hónapok múlnak és lassan nem vagyok idegen közöttük.
…és néhanapján fültanúja vagyok egy-egy kinyilatkoztatásuknak… ‘Magatartásformák: Erkölcsösség’ tovább…
Sokan – köztük én is – példaként szokták említeni a gyorsétterem-láncok marketingét, értékesítési trükkjeiket, stb. De ők sem lehetnek „bűn nélküliek” és most nem az egészségtelen ételekre értem ezt, hanem egy (másik) súlyos hibájukra gondolok.
Gondolom, te is jártál már gyorsétterembe, mert ugye a globalizáció nem sok választást enged az embernek. Tehát ha jártál már ilyen étteremben, akkor talán emlékezhetsz még rá, hogy mi volt az a rövidlátó intézkedés, amely visszaszorította az eladásokat. A cégek méreteihez képes összességében talán nem fejtette ki negatív hatását, de egyes éttermek forgalma csökkent.
Hol hibázott a gyorsétterem-lánc és milyen tanulságot vonhat le ebből egy hazai vállalkozás vezetője? Megtudhatod, ha tovább olvasod. ‘Mi a Csoda?’ tovább…
…Ó!
…IÓ!
…CIÓ!
Mi a legjobb befektetés? Arany? Ingatlan? Részvény? És kiknek van erre pénze? A spekulánsoknak leginkább. Akkor mi lehet számodra a legjobb befektetés? Mi az a befektetés, ami viszonylag hamar, persze nem minden kockázattól mentesen jócskán megtérül? És mi ez a sok CIÓ? Megtudhatod, ha tovább olvasod… ‘Spekuláció, Evolúció, Revolúció, Vakáció’ tovább…
Egy sikeres vállalkozás valóban magáról a vállalkozásnak a sikeréről szól, de ez a siker magának a vállalkozónak a sikere. Sokan össze szokták téveszteni a vállalkozói szervezet sikerével. Az persze igaz, hogy a vállalkozásban emberek teszik a dolgukat és ahol a legfontosabb ember legtöbbször maga az alapító tulajdonos. Ha ebből a szervezetből a vállalkozás vezetőjét kiemelnénk, a vállalkozás valószínűleg nem élne sokáig.
Mi van akkor, ha több alapító tulajdonosa van egy cégnek? ‘Szerepjátékok’ tovább…
E bús régi dal szövege jutott eszembe mikor meghallottam, a Magyar Vállalkozók és Munkaadók Pártjának képviselői a homokórán túl nem mellékesen egy három pontos javaslati csomaggal érkeztek a Miniszteri Hivatal elé.
Ezt elmondásuk szerint azért tették, mert úgy vélik, hogy a válság és a kormányzat elhibázott gazdaságpolitikája miatt egyre több a felszámolások aránya. A három pontos javaslat – szerintük – megkönnyítené a KKV-k helyzetét.
De miről is van szó? Mit takar a javaslat? ‘“Szeretném a homokórát megállítani…”’ tovább…
…vagy legalábbis valami ilyesmi motoszkál bennem napok óta. Valóban van okom a boldogságra és egyáltalán miért vagyok boldog?
Pár nappal ez előtt megbeszélést tartottam munkatársaimmal, ahol a szokásos beszámoltatások után még beszélgettünk erről-arról és felmerült egy kérdés. Miért volt hatástalan az ajánlatom? (Ha emlékszel még egy hónapja egy kérdés tettem fel blogolvasóimnak és akik válaszoltak rá azoknak lehetőséget adtam arra, hogy bemutathassák vállalkozásukat.)
Hogy milyen eredmény született és én milyen konzekvenciát vontam le ebből? Megtudhatod, ha tovább olvasod mai bejegyzésemet. ‘Naiv boldogság’ tovább…
Az állatvilágban egyes fajoknál elengedhetetlen feltétele a túléléshez az összefogás. Ösztönösen csoportban járják a vadont, mert így nagyobb esélyük van az életbennmaradásra. De mi van az emberek között? Mi van a KKV-k között? ‘Az összefogás még nem kartell’ tovább…
