A 2009 év Andy Dufresne-jei

Mostanában azzal teltek az estéim, hogy ismét elolvastam a Remény rabjai című könyvet. Kedvenc íróim egyike, Stephen King elméjében született meg valamikor a kilencvenes években a történet. Hogy miért említem meg mindezt? Mert könyvben szereplő Andy történetén keresztül megismerhetsz egy más fajta gondolkodásmódot.

Egy pár szóban ismerkedj meg a történettel, ha nem olvastad volna a könyvet, vagy nem láttad az ebből készült filmet.

Andy ártatlanul került börtönbe, de nem hajlandó feladni azt a törekvését, hogy kiszabadul a onnan. Ő nem hajlandó kilátástalannak tekinteni a helyzetét. Ott, ahol mások akadályokat látnak, ő lehetőségeket. Igaz, hosszú évek munkájával, de siker koronázza törekvését, kiszabadul a börtönből és nem is akármilyen módon. Mondhatnád erre, hogy ez egy fikció, egy kitalált történet és igazad lenne.

De Andy az elméjének ugyanazt a különleges képességét aknázza ki, amely a „való világban” is sok-sok embernek segít kiemelkedő eredményeket elérni még a legkilátástalanabb helyzetben is. Tudom, hogy a lehetőségekre való koncentrálás nem könnyű feladat és nem is jön magától. Ez az oka annak, hogy csak kevesen „szöknek meg a börtönből”. A lehetőségekre való koncentrálás egyetlen titka: a fegyelmezettség. Bármi is történjék nem szabad, hogy az akadályokra figyelj. Ha észreveszed magadon, hogy elkezdesz az akadályokon töprengeni, hogy valami miért nem lesz jó, miért nem jöhet össze, akkor tedd meg magadnak bátran azt a szívességet, hogy e fajta gondolatokat elűzöd.

Nyilvánvaló, hogy nem arról beszélek, hogy ész nélkül ugorj fejest! Minden esetben mérd fel a lehetőségek kockázatait, mérd fel a veszélyeket, …de közben koncentrálj a lehetőségekre! Ez persze nem arról szóljon, hogy azt mondod magadnak: „tulajdonképpen jó lesz, ha leugrok a viaduktról, mert úgy kipróbálhatom a repülés élményét”. Mert ez ugye hülyeség a javából! A lehetőségekre való koncentrálás arról szól, hogy benne vagy egy helyzetben, amin utólag már nem változtathatsz ugyebár. De azon igen, hogy ebből a helyzetből eltudod-e érni a céljaidat vagy sem. Ha így cselekszel, meg fogod találni a módját – amit bizton állíthatok -, hogy megvalósítsd az elképzeléseidet. Ha jó kérdést teszel fel, akkor meg találod rá a választ is. Olyan céget kell létrehoznod, amelyek igen erős menedzsmenttel rendelkezik. Akik azzal a képességgel vannak megáldva, hogy jól reagáljanak a piaci változásokra.

És ha bekövetkezik a válság - mint ahogy be is következett - akkor nyilván az ilyen a cégre nincs hatással a kialakult helyzet, vagy kitűnően kezelik azt.

A 2009 év Andy Dufresne-jei minden bizonnyal készítenek – ha nem készítettek már – legalább egy egyszerűsített SWOT analízist melyben cégük erősségét, gyengeségét, a lehetőségeit, és a veszélyek vizsgálják meg. Ha jó kérdést teszel fel, jó választ fogsz kapni.

Itt van még egy fontos szempont, amelyet jó ha figyelembe veszel! Az emberek túlnyomó része pesszimista. Erre a tényre nyugodtan építhetsz. A cégvezetők is emberek, és túlnyomó részük pesszimisták és hiába lenne szüksége a cégnek elsősorban olyan döntéshozókra, akik realisták.  A SWOT elemzés egy olyan eszköz, melyet arra használhatod, hogy szubjektivitásodat (pesszimizmusodat) egy elfogadható szintre csökkentsd, illetve ha olyan objektív tényezők figyelembevétel készíted le, amellyel a döntéseid ellenőrizhetővé válnak.

Te egy olyan világban mozogsz, amelynek szakértője vagy. Tapasztalt vagy és különb, de természetesen nem te vagy az egyetlen. Talán abban különbözöl más vezetőktől, hogy a megfelelő kérdéseket teszed fel magadnak? De erről legközelebb.

Nem tudom, de egyet bizton állíthatok: a 2009-es év a remény rabjai éve lesz!

Van kiút a „börtönből”!