“Nem én!”

Tudom, hogy nem te vagy az, aki így végzi a munkáját! Azaz, nem csinálsz egyszerre több dolgot. De vannak olyan vállalkozásvezetők, akik egyszerre több dolgot csinálnak és ez azt jelenti, hogy semmit sem csinálnak meg rendesen, mert a figyelmük megoszlik. Lehet, hogy elérik az optimumot, ugyanakkor jóval elmaradnak a lehetségestől.

De hogy csinálják ez mások? Pillants be egy másik  cég, egy másik cégvezető életébe!

Amiért a figyelmük megoszlik, így  egyetlenegy dolog sincs rövid időn belül befejezve, mert mindig bejön egy másik újabb és újabb feladat. Nincsenek eredmények, csak valamicske részeredmény. Ez nem okoz semmiféle örömöt és ráadásul egy idő után fásultságot eredményez. A frusztráció oda vezet, hogy a teljesítménye egyre csökken.

A feladatok közti váltási idő megnő. Főleg akkor érhető ez tetten, amikor engedi, hogy egy másik ember sürgetően információt, döntést kérjen, de most azonnal. Ezek a meglepetésszerű támadások miatt ugrándozik a figyelmük egyik pontról a másikra és vissza. Külső hatások diktálják számára a tempót. (És munkatársairól nem is szóltam még. Vajon ők is ugrálnak ide-oda a sürgős, a még sürgősebb, a fontos  és a még fontosabb feladatok között?   Vajon ez hány óra veszteséget jelent egy hónapban? És vajon ezt a munkatársai direkt csinálják, leplezve valamit?)

Egy pont után ez fárasztó, sőt zaklatottságot okoz, ami megakadályozza agyának optimális működését. És itt teljesen mindegy, hogy ki idézi ezt elő, a cégvezető vagy annak munkatársai, mert a végeredmény gyakorlatilag ugyan az. Ezzel egy időben a cégtáblát is le kell cserélni: Őrültekháza!

És ebben az “őrültekházában” még az is előfordulhat, hogy az egyik vagy másik feladat soha nem lesz befejezve. Néha azért, mert okafogyottá válik a dolog, vagy csak egyszerűen mindenki elfelejti. Ami talán a legrosszabb az az, hogy “beáldozzák” valami más javára azt az időt, amit rá kellett volna fordítani. Felmerülhet a kérdés: minek elkezdeni, időt vesztegetni rá?

Ha ezt a levelet úgy tudtad végigolvasni, hogy senki sem zavart meg benne, akkor valóban más cég vezetőjéről írtam eddig. De ha nem…