Furcsa paradoxon
Amikor a cégvezető úgy látja, hogy az általa vezetett cég nem a megálmodott ütemben fejlődik, esetleg stagnál, akkor megoldást keres. Ő egyet tud: Változtatni kell! Hogy ezt miként képzeli, és hogy mit tesz ennek érdekében? Körülnéz a tanácsadói piacon, ahol bőven talál olyan cégeket, amelyek a segítségére lehetnek. De hogy milyen témára szakosodott tanácsadó céget választ az már egy másik kérdés.
Óriási pénzeket (kinek-kinek mennyi az annyi) “tolnak bele” ebbe vagy abba a témába, és egy idő után mégis falakba ütközik és hiába raknak rá még egy lapáttal az eredmény ugyan az marad: nem javul a helyzet. Miért van ez így? A válasz nagyon is kézenfekvő. Csak az a cég képes arra, hogy fejlődni tudjon, melyikben a cégnek minden elemét EGYENLETESEN fejlesztik.
Ha egy lovat akarunk megemelni, akkor mind a négy lábát meg kell emelnünk hozzá és nem elég csak az egyiket.
0 Hozzászólás - “Furcsa paradoxon”