Előttem az utódom
A jelenben élve a jövőre gondolni. Talán nem éppen ez a mostani gazdasági környezet a legmegfelelőbb erre gondolni, mikor a legtöbb vállalkozás vezetője csak szeretne lavírozgatva túlélni. De vajon hány vállalkozó gondolt már arra, hogy mi lesz akkor, amikor “le kell tenni a lantot”?
Azok a vállalkozók, akik a kilencvenes évek elején kezdtek el vállalkozni harminc egynéhány évesen, mostanra az ötvenes éveiket töltik. Mostanában beszélgettem pár vállalkozásvezetővel és némelyikükben már felmerült az utódlás kérdése. Na jó, de hogyan?
Ha benned még nem fogalmazódott meg e gondolat, akkor még szerencsés vagy!
Egy vállalkozás “megöröklésénél” mindig kifizetődő, ha a vállalkozás felépítője, a karmesteri pálca és a főnöki bőrfotel átadását követően, még ott van és részt vesz legalább a stratégiai döntéshozatalokban.
Erre azért van szükség, mert a frissen “kinevezett” utódok legtöbbször gyorsan és nagyon lelkesen kezdenek el dolgozni és persze bizonyítani akarnak. Ezzel ugye nincs is semmi baj. A baj talán az lehet, hogy általában úgy hajtanak végre nagyobb beruházásokat, átalakításokat, hogy annak a piaci és üzleti eredményessége elmarad a vártnál. Akár termelékenységben, akár az értékesítésben, és sajnos leggyakrabban ez az egész nem hoz kellő profitot sem.
A sokat látott és tapasztalt, helyenként még sikeres vállalkozóknak már mindenről van véleménye. Ezeknek a véleményeknek, tanácsoknak a megismerésével és bevonásával az utódoknak érdemes élniük. A cégépítés és cégvezetés talán leginkább a maratoni futáshoz hasonlítható. Itt egyenletes jó teljesítményt kell nyújtani mindvégig és ami még ennél is fontosabb, bizony…célba is kell érni.
Ezt a fiatalos lendületet érdemesebb inkább a napi operatív munkában hasznosítani, viszont a stratégiai döntéseket racionálisan, az előző cégvezető/tulajdonos bevonásával, közösen kifizetődő meghozni.
Egy családi vállalkozás esetén is figyelembe kell venni, hogy az, aki tovább viszi a vállalkozást, annak nem elég belépő az, hogy családtag. Kizárólag csak érzelmi alapon ebben az esetben sem lehet jó döntéseket hozni.
Vagy igen?

















0 Hozzászólás - “Ki a vállalkozás trónörököse?”