Kulisszatitkok: megjegyzések http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok Vezetési tanácsadás és minden ami a színfalak előtt és mögött játszódik Sat, 19 May 2012 10:56:14 +0000 http://wordpress.org/?v=2.1.3 contur http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1336 contur Wed, 29 Oct 2008 20:32:14 +0000 http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1336 Én tudtommal (!) nem "alapítottam" ilyen céget. Látni viszont tanácsadóként láttam egy-kettőt. Az a tapasztalatom, hogy ez elsősorban akkor szokott megtörténni, ha baj van a cégnél. Elkerülhető-e az önállósodás? Nem hiszek benne. Egy nagyobb vállalkozásnál az üzletág vezetője már mindentudó. És az is kell legyen, mert az egymagában már egy szinte önálló vállalkozás. Talán az egyik "ellenszer" az, ha nem hierarchikus a vezetési modell, hanem úgynevezett mátrix rendszerű. Azok kedvéért, akik esetleg nem tudják, hogy ez mit jelent: amikor a marketing igazgató több üzletágat felügyel, de ő nem üzletág vezető. Vagy a gazdasági igazgató hatáskörébe tartozik az egész vállalati költségvetés és nem az üzletág igazgatónak van olyan beosztottja, aki a gazdasági ügyeket felügyeli. Hmmm, ahogy itt írok, jövök rá, hogy milyen nagy falat ez a téma. Szóval, amíg növekedési pályán van a cég, addig a "leválók" ritkán tudnak labdába rúgni. A betegeskedő felett pedig már az erő törvénye uralkodik. Úgy mint az állatvilágban. A gyengélkedőt felfalják a többiek. Én tudtommal (!) nem “alapítottam” ilyen céget. Látni viszont tanácsadóként láttam egy-kettőt. Az a tapasztalatom, hogy ez elsősorban akkor szokott megtörténni, ha baj van a cégnél.
Elkerülhető-e az önállósodás? Nem hiszek benne.

Egy nagyobb vállalkozásnál az üzletág vezetője már mindentudó. És az is kell legyen, mert az egymagában már egy szinte önálló vállalkozás.

Talán az egyik “ellenszer” az, ha nem hierarchikus a vezetési modell, hanem úgynevezett mátrix rendszerű. Azok kedvéért, akik esetleg nem tudják, hogy ez mit jelent: amikor a marketing igazgató több üzletágat felügyel, de ő nem üzletág vezető. Vagy a gazdasági igazgató hatáskörébe tartozik az egész vállalati költségvetés és nem az üzletág igazgatónak van olyan beosztottja, aki a gazdasági ügyeket felügyeli.

Hmmm, ahogy itt írok, jövök rá, hogy milyen nagy falat ez a téma.

Szóval, amíg növekedési pályán van a cég, addig a “leválók” ritkán tudnak labdába rúgni. A betegeskedő felett pedig már az erő törvénye uralkodik. Úgy mint az állatvilágban. A gyengélkedőt felfalják a többiek.

]]> Barabás Csaba http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1337 Barabás Csaba Thu, 30 Oct 2008 10:07:11 +0000 http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1337 "Annál, hogy kiképzed az embereidet, és itthagynak, egyetlen rosszabb létezik: nem képzed ki őket, és maradnak." (Zig Ziglar) “Annál, hogy kiképzed az embereidet, és itthagynak, egyetlen rosszabb létezik: nem képzed ki őket, és maradnak.” (Zig Ziglar)

]]> admin http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1338 admin Thu, 30 Oct 2008 18:25:35 +0000 http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1338 Megint egy olyan témát sikerült felhoznom ami árnyaltabb annál, mintsem kijelenthessük róla: fekete-fehér. És még hány olyan témát lehetne megemlíteni egy cégépítés folyamatában, amire az előző gondolat igaz lehet. Egyszóval mindenki a saját részterületén szerezzen nagyobb jártasságot. Ezzel nem elbutítjuk őket, hanem profi munkatársakat nevelünk magunknak. Persze a nagy általánosságban vett működésről legyen fogalma mindenkinek, de hogy „mitől megy a villamos” azt jobb ha kevesen tudják. Évekkel ezelőtt keringet egy kérdés vállalkozói körökben, miszerint ki alapította meg a Második biciklis futárszolgálatot. Ezt mindeninek a fantáziájára bízom… Az „ellenszert” illetőleg is felmerül a „talán” szócska. Bizonyítva, hogy valóban a téma nagy falat és mennyire árnyalt. Köszönöm a hozzászólásodat. Üdv, Gábor Megint egy olyan témát sikerült felhoznom ami árnyaltabb annál, mintsem kijelenthessük róla: fekete-fehér. És még hány olyan témát lehetne megemlíteni egy cégépítés folyamatában, amire az előző gondolat igaz lehet.

Egyszóval mindenki a saját részterületén szerezzen nagyobb jártasságot. Ezzel nem elbutítjuk őket, hanem profi munkatársakat nevelünk magunknak. Persze a nagy általánosságban vett működésről legyen fogalma mindenkinek, de hogy „mitől megy a villamos” azt jobb ha kevesen tudják.

Évekkel ezelőtt keringet egy kérdés vállalkozói körökben, miszerint ki alapította meg a Második biciklis futárszolgálatot. Ezt mindeninek a fantáziájára bízom…

Az „ellenszert” illetőleg is felmerül a „talán” szócska. Bizonyítva, hogy valóban a téma nagy falat és mennyire árnyalt.

Köszönöm a hozzászólásodat.

Üdv,
Gábor

]]> admin http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1339 admin Thu, 30 Oct 2008 18:26:38 +0000 http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1339 Kedves Csaba! Szintén megköszönöm a hozzászólásodat. Mr. Ziglar szavai után szívesen olvastam volna gondolataidat a témában. Üdv, Gábor Kedves Csaba!

Szintén megköszönöm a hozzászólásodat. Mr. Ziglar szavai után szívesen olvastam volna gondolataidat a témában.

Üdv,
Gábor

]]> Junior http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1353 Junior Wed, 19 Nov 2008 12:05:10 +0000 http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1353 Helló! Talán elég lenne minden alkalmazottamnak csak azt megtanulni amire alkalmazom őket! Nem többet, de nem is kevesebbet. Nem töltöttem ki a weboldal részt, de remélem így is jó lesz. Helló!
Talán elég lenne minden alkalmazottamnak csak azt megtanulni amire alkalmazom őket! Nem többet, de nem is kevesebbet.
Nem töltöttem ki a weboldal részt, de remélem így is jó lesz.

]]> admin http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1355 admin Sun, 23 Nov 2008 15:30:32 +0000 http://www.jobbvallalkozo.hu/kulisszatitkok#comment-1355 Kedves Junior! "contur"nak igaza volt ismét. Nagyobb falat ez mind sem gondolnánk. Egy biztos: ésszel kell ezt is csinálni! Üdv, Gábor Kedves Junior!

“contur”nak igaza volt ismét. Nagyobb falat ez mind sem gondolnánk. Egy biztos: ésszel kell ezt is csinálni!

Üdv,
Gábor

]]>