<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.1.3" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Matekrajongóknak: megjegyzések</title>
	<link>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak</link>
	<description>Vezetési tanácsadás és minden ami a színfalak előtt és mögött játszódik</description>
	<pubDate>Sat, 19 May 2012 11:06:41 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.1.3</generator>

	<item>
		<title>Boldizsár Kati</title>
		<link>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6280</link>
		<author>Boldizsár Kati</author>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 10:44:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6280</guid>
					<description>Elgondolkodtató amit leírtál. Az az érzésem, hogy belelátsz a fejembe.A többi írásod is nagyon hasznos gondolatokat és ötleteket tartalmaz, aminek valóban hasznát tudom venni.Érdekes dolog magamat felfedezni közöttük.

Szia:
Kati</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Elgondolkodtató amit leírtál. Az az érzésem, hogy belelátsz a fejembe.A többi írásod is nagyon hasznos gondolatokat és ötleteket tartalmaz, aminek valóban hasznát tudom venni.Érdekes dolog magamat felfedezni közöttük.</p>
<p>Szia:<br />
Kati</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>admin</title>
		<link>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6281</link>
		<author>admin</author>
		<pubDate>Tue, 29 Sep 2009 10:19:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6281</guid>
					<description>Megszakítva az ebédszünetemet

Kedves Kati!

Nem látok én bele senkinek a fejébe (sajnos). Pusztán a tapasztaltaimra hagyatkozhatok egy-egy témával kapcsolatban, mint ahogy tettem ezt most is. Mindezt egy cél miatt teszem. Nagyon szeretném, ha minden cégvezető látná azt amit én látok. Nem nagy szavak, pusztán a valóság, hogy a KKV-k adják az ország gazdasági gerincét és ha nem jól szervezettek (és nem sorolom tovább), akkor ez kihat az egész gazdaságra, kihat az egyes emberekre, stb.

Nagyon köszönöm, hogy olvasod a blogot és ha felfedezed magad egyes írásokban, az csak a véletlen műve lehet.:)

Üdv,
Gábor</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Megszakítva az ebédszünetemet</p>
<p>Kedves Kati!</p>
<p>Nem látok én bele senkinek a fejébe (sajnos). Pusztán a tapasztaltaimra hagyatkozhatok egy-egy témával kapcsolatban, mint ahogy tettem ezt most is. Mindezt egy cél miatt teszem. Nagyon szeretném, ha minden cégvezető látná azt amit én látok. Nem nagy szavak, pusztán a valóság, hogy a KKV-k adják az ország gazdasági gerincét és ha nem jól szervezettek (és nem sorolom tovább), akkor ez kihat az egész gazdaságra, kihat az egyes emberekre, stb.</p>
<p>Nagyon köszönöm, hogy olvasod a blogot és ha felfedezed magad egyes írásokban, az csak a véletlen műve lehet.:)</p>
<p>Üdv,<br />
Gábor</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Professzor</title>
		<link>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6284</link>
		<author>Professzor</author>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2009 14:06:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6284</guid>
					<description>Kedves Gábor,

Érdekes cikket olvastam a fentiekben, és bár a gyakorlati tapasztalatokon nyugvó következtetéseket nem szeretném megcáfolni. A javaslataiban több logikai és ismeretbeli hiányosságot is találtam. A költségek és teljesítmény kontroll szempontjából egészen a 80-as évekig a pénzügyi számviteli guruk keresték a megoldást és dolgoztak ki mai napig használatos módszereket. Tehát a pénzügyi számvitel kkv-k esetében alapvetően már megoldja a problémát ha működtetjük. Riebel féle költségkalkuláció, Folyamatköltség eljárás, célköltségszámítás (Witt-Witt, Norton-Kaplan, Atkinson-Kaplan, magyarok: Franovics Anna, Bodnár Viktória... Illetve Vezetéstudomány című szaklap cikkei) Sokat jelenthetnek a tájékozódásban.

Remélem nem veszi zokon, hogy e sorokat idefűztem.

Sok sikert kívánok a további munkákhoz és bejegyzésekhez!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kedves Gábor,</p>
<p>Érdekes cikket olvastam a fentiekben, és bár a gyakorlati tapasztalatokon nyugvó következtetéseket nem szeretném megcáfolni. A javaslataiban több logikai és ismeretbeli hiányosságot is találtam. A költségek és teljesítmény kontroll szempontjából egészen a 80-as évekig a pénzügyi számviteli guruk keresték a megoldást és dolgoztak ki mai napig használatos módszereket. Tehát a pénzügyi számvitel kkv-k esetében alapvetően már megoldja a problémát ha működtetjük. Riebel féle költségkalkuláció, Folyamatköltség eljárás, célköltségszámítás (Witt-Witt, Norton-Kaplan, Atkinson-Kaplan, magyarok: Franovics Anna, Bodnár Viktória&#8230; Illetve Vezetéstudomány című szaklap cikkei) Sokat jelenthetnek a tájékozódásban.</p>
<p>Remélem nem veszi zokon, hogy e sorokat idefűztem.</p>
<p>Sok sikert kívánok a további munkákhoz és bejegyzésekhez!</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>admin</title>
		<link>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6285</link>
		<author>admin</author>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2009 16:03:37 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.jobbvallalkozo.hu/matekrajongoknak#comment-6285</guid>
					<description>Kedves Professzor!

Minden bejegyzésemet, úgy ezt is az élet "provokálta” ki belőlem. Általában, - ahogy ezt Ön is olvashatja - , a hiányosságokra hívom fel a vállalkozások vezetőinek a figyelmét. Így került terítékre a teljesítmény- és költségkontroll is.

Ezekre valóban léteznek módszerek, de (és itt van a nagy DE) KKV-k esetében ritkán nyúlnak ezekhez, ritkán használják őket. Ez valószínűleg abból adódik, hogy egész egyszerűen nem ismerik őket. 

Köszönettel tartozom, hogy gondolatait itt megosztotta és azért is, hogy felhívta a figyelmet arra, hogy a pénzügyi számvitel kkv-k esetében alapvetően megoldja a problémát, ha működtetjük. És itt talán a "működtetjük”-kön van a hangsúly.

Jó kívánságait köszönöm!

Üdv,
Gábor</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kedves Professzor!</p>
<p>Minden bejegyzésemet, úgy ezt is az élet &#8220;provokálta” ki belőlem. Általában, - ahogy ezt Ön is olvashatja - , a hiányosságokra hívom fel a vállalkozások vezetőinek a figyelmét. Így került terítékre a teljesítmény- és költségkontroll is.</p>
<p>Ezekre valóban léteznek módszerek, de (és itt van a nagy DE) KKV-k esetében ritkán nyúlnak ezekhez, ritkán használják őket. Ez valószínűleg abból adódik, hogy egész egyszerűen nem ismerik őket. </p>
<p>Köszönettel tartozom, hogy gondolatait itt megosztotta és azért is, hogy felhívta a figyelmet arra, hogy a pénzügyi számvitel kkv-k esetében alapvetően megoldja a problémát, ha működtetjük. És itt talán a &#8220;működtetjük”-kön van a hangsúly.</p>
<p>Jó kívánságait köszönöm!</p>
<p>Üdv,<br />
Gábor</p>
]]></content:encoded>
				</item>
</channel>
</rss>

