Előrelátás
Vállalkozásod jövőjének alakulása sok minden tényezőtől függ. Van akinek az első szívinfarktus, van akinek a piac összeomlása, és van akinek a legjobb vevőjének hirtelen lelépése továbbállása, vagy éppen a tulajdonostársával való kapcsolatának megromlása kell ahhoz, hogy elgondolkodjon a továbbiakon.
Hogyan tovább? Ezek az opcionális tényezők arra kell hogy kényszerítsen minden vállalkozás vezetőjét, hogy tudatosan átgondolja vállalkozásának jövőjét. Persze, elismerem, hogy ez egy nagyon nehéz dolog, viszont érdemes néha-néha végig gondolni, hogy ha a holnap nem azt hozza, amit várt, - hanem valami teljesen egészen mást - , akkor mit lehet tenni?
Érdemes több opcióval rendelkezni, hiszen mindig jó, ha van egy következő alternatíva a tarsolyában.
Egykori válogatott jégkorongozó barátom fogalmazta meg a minap, hogy akkor lehetsz a legjobb hokisok egyike, ha nem ott vagy a jégen, ahol a korong van, hanem ott, ahol a korong LESZ.
Még egy titkot árult el nekem, hogy nem kell kiemelkedően jó játékosnak lenned és a fizikumoddal sem kell túlszárnyalnod az ellenfél fizikumát. “Elég” az, ha az előrelátó vagy és a játék kiváló megértésének képességével rendelkezel.
És hogy van ez itt, Vállalkozóországban?

















Hogy hogy van?
Nem vagyok jéghokis!